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燕東:堅持創新驅動 推進產業發展

  去年伊始,燕東廠區頻現外地官員來公司招商引資的匆忙身影,部分國內外知名公司也頻拋合作橄欖枝,這既是京津冀一體化背景下加速產業轉型、資源轉移和要素再配置的一個縮影,也是落實電控"十二五""三個集中"戰略、通過整合有效提升行業影響力的突出成果。"十二五"期間,燕東進入到產業發展的快車道,資源優化配置促進了資源要素、管理智力和創新因子的集聚效應,IDM模式下的全產業鏈運營在更大領域更高層麵更具競爭實力,產業集約化發展的內涵和吸引力不斷提高。
  燕東堅持IDM 模式的發展方向,以"創新、突破、和諧、發展"為理念,圍繞核心設計能力、先進製造實力和戰略合作夥伴合力打造產業鏈條。設計能力是龍頭,燕東積極推動以"企業技術中心為帶動、多設計平台為支撐"的工作體係。注重以客戶為關注焦點充分發揮自有技術團隊的專長,做好成熟產品工藝固化和年度新品開發計劃;以資本收購以及子平台方式充分整合行業有影響力的技術團隊,瞄準部分戰略性領域推進關鍵性技術、工藝和產品的研發任務。近年來,燕東注重團隊建設和人才工作,以打造"二次創業"為共同目標不斷深化團隊文化,持續強化幹部交流以及各類人才培養培訓,;積極鼓勵和支持技術創新,全麵推進專利布局和知識產權保護工作,也取得了階段性成效。截至 2015 年底,燕東公司累計申請專利 123 件,其中發明專利 67 件。製造實力是基礎,燕東注重在製造現代化和智能化上下功夫。通過強化信息化建設推進產線生產實時數據可視化,並且信息化管理覆蓋到子公司;推進自動化設備對原有低效生產環節的改造,注重現代工廠質量體係標準,過去三年各類技術改造和保障係統改造投入近5000萬元;除超小型封裝產品0201已達到全球最小尺寸量產芯片格規外,緊跟未來物聯應用的大趨勢,快速形成射頻器件的規模化生產能力,這為"十三五"形成新的產業增長點奠定了堅實的基礎。戰略合作夥伴合力是保障,燕東始終堅持與上下遊廠家共同進步、共同發展,多年來形成了業內較為堅實的客戶群體基礎,本著"產品+服務"積極贏得用戶信任,本著"質量+成本"努力做強做優產品,一切經營管理活動都要以市場為導向,這也是燕東在苦練內功中與國內外企業同台競技的經營心得。
  "十三五"期間,燕東將按照電控"三大戰役"的總體安排,以8吋線重大戰略性項目為帶動堅持走高端特色發展的道路,結合產業實際燕東提出了"12180"戰略目標,將以 CSMD 為業務戰略方向,推動 PTIA 戰略舉措,不斷加大資源整合力度和創新投入,持續提升運營效率,不斷提高經營管理能力,在鞏固改革調整成果基礎上激活潛力,最大程度釋放潛能,為實現電控夢貢獻應有的力量。

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