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電控“十三五”規劃宣貫工作全麵展開

  2016年是貫徹落實電控“十三五”規劃的開局之年。為了引導全係統廣大幹部職工深刻認識發展麵臨的環境、深入理解把握“十三五”戰略內涵,認清自身肩負的責任與使命,從8月份開始,電控在全係統開展了“十三五”規劃宣貫工作,通過宣貫,進一步強化認識、彙聚共識,切實把思想和行動統一到“十三五”規劃的落實上來,引導幹部職工自覺以規劃為指導,以新的理念武裝頭腦,轉變工作理念,不斷適應形勢變化和企業發展的新要求,統一思想,明確任務,凝聚力量,推動發展,為促進“十三五”規劃的貫徹落實奠定堅強的思想基礎。
  “十三五”規劃宣貫是電控黨委開展的“聚力十三五,同繪新藍圖”主題活動的重要內容。為開展好此項工作,電控成立了以黨委書記、董事長王岩,總裁趙炳弟為組長的領導小組,黨委副書記張嶽明為組長的工作小組,製定了宣貫工作方案,全麵落實宣貫工作開展。
  本次宣貫活動共舉辦24場專題宣講,由電控戰略發展部、相關部門負責人擔任宣講成員,分別到各單位進行宣貫,並舉行電控總部、老幹部、團青專場宣貫。宣講內容主要有三個方麵,一是全麵總結電控“十二五”取得的成績、經驗和努力方向;二是全麵分析外部形勢帶來的機遇與挑戰;三是詳細介紹電控“十三五”規劃和各子規劃,闡述“一二二一”核心戰略重要內涵、“三大戰役”重點任務、實現“電控夢”以及“十三五”發展的主要措施等內容。宣講突出體現了“一企一特點”,結合各單位的產業定位、產業特點,就“十三五”的產業發展思路進行介紹和解讀,通過宣貫將電控的精神帶到每個單位、傳遞給廣大幹部職工。
  電控“十三五”規劃是全係統全麵落實“十三五”目標任務的總體性行動綱領,是新時期推動電控新發展的係統性戰略部署,也是打造電子信息產業領域具有國際行業競爭力、國內領先的戰略控股型產業集團戰略目標的行動指南。全係統幹部職工要認真研究、深刻領悟電控“十三五”規劃的內涵和實施重點,準確把握“一二二一”核心戰略、打好“三大戰役”、實現“電控夢”的精髓實質,認清自身的責任與使命,統一思想,彙聚共識,勇於擔當,錘煉本領,堅定不移地推動電控“十三五”規劃貫徹落實,在電控“十三五”的征程中不懈進取,努力奉獻,奮勇前行。

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