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電控深入推進社保穩定集中管理

2月27日,北京市國資委召開市屬國有企業剝離辦社會職能工作動員部署會,根據市政府印發的《北京市剝離國有企業辦社會職能和解決曆史遺留問題實施方案》(京政發〔2017〕7號),全麵啟動剝離辦社會職能和解決曆史遺留問題工作。會上,電控副總裁宋士軍代表電控就構建社保集中管理體係工作作交流發言。電控作為試點單位將深入推進社保穩定集中管理,積極探索退休人員社會化管理的新路徑,為首都國企深化改革做出積極貢獻。

剝離企業辦社會職能是深化國企改革的重要內容,是“疏解整治職能”和推進供給側結構性改革的重要舉措,是減輕國有企業負擔、公平參與市場競爭的必然要求。《方案》明確提出,要通過交由屬地社保所和一級企業設立社保平台、政府購買服務的方式,逐步對市屬國有企業退休人員實行社會化管理;組建全市統一的非經營資產集中管理處置平台,對市屬國有企業非經營性資產實施專業化管理。

2017年,市國資委將按照“先試點、後推進”的原則,重點推進各項分類試點工作。要求各單位積極穩妥,有序推進,加強組織領導,製定具體實施方案,加強溝通協調,處理好改革與穩定的關係,堅持依法依規操作,保障改革穩妥有序推進。

“十二五”期間,電控著眼於更好實現國有資產保值增值、更好履行國企社會責任,緊密結合電控實際情況,提出了搭建平台推進社保穩定集中管理的改革思路,明確了“三步走”的總體目標,一是構建電控社保穩定管理體係,二是推進退休人員及相關職能與原企業剝離脫鉤,三是建立與政府共同管理的工作機製推動退休人員的社會化管理。電控按照“集中好、管理好、服務好、穩定好”的工作標準,統籌推進全係統退休人員集中管理工作。一是搭建“一個中心、兩個平台”的管理架構,成立社保服務管理中心,組建社保穩定管理平台和資產經營管理平台。二是創新管理模式,設立東區、西區社保服務大廳/分站,為退休人員提供一站式窗口服務。三是建立管理製度,初步構建了規範化、標準化、係統化的社保集中管理製度和流程體係。四是優化管理機製,形成了管理製度統一建設、穩定資金統一預算撥付、社保業務統一運行、退休人員統一服務和信訪維穩統一管理的新格局。社保穩定集中管理為電控產業快速發展創造了良好環境,也為電控整體深化改革奠定了良好基礎。

2017年,電控將按照《北京市剝離國有企業辦社會職能和解決曆史遺留問題實施方案》的總體要求,落實電控“十三五”創新體製機製這場攻堅戰的重點任務,深入推進社保穩定集中管理。要進一步健全完善管理體係,以專業化、精細化為目標,深化落實“五統一”集中管理體係和“8+2”工作方式,持續提升社保服務管理的質量和水平;完善社保資金集中管理的工作機製,確保社保資金集中管理體係的有序運轉。穩步推進剝離脫鉤,在優化方案、穩定可控的基礎上,推進社保穩定管理與原企業相剝離,將全係統社保人員的社保關係和管理職能,全部並入一級企業的社保穩定平台,從而實現實質性的集中統一管理。積極爭取政策支持,加快推進退休人員社保管理平台信息係統建設,有序實施退休人員紙質檔案的標準化整理、電子化管理等工作,努力完成以政府購買服務實現國企退休人員社會化管理的試點任務。

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