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王岩書記帶隊 電控領導深入企業開展調研

從4月10日起,電控黨委書記、董事長王岩帶隊深入到所屬二級企業開展調研,推動電控深化改革。首批調研共有5家企業,電控領導王岩、趙炳弟、張嶽明、宋士軍、張勁鬆、陳勇利及電控總部有關部門負責人參加調研。其他企業調研將於近期陸續展開。

這次調研旨在深入貫徹落實中央和北京市關於深化國資國企改革的戰略部署,加快推進落實電控 “一二二一”核心戰略,盡快實現電控產業發展平台的股權多元化改革,推進所屬企業體製機製創新,充分聽取各企業對電控深化改革的意見和建議,與企業深入溝通交流,進一步統一思想,形成共識,明確重點任務,全力以赴推動完成電控2017年度深化改革的目標任務。

王岩書記在調研時強調,深化國企改革是當前的一項重要任務,這既是中央、市委市政府、市國資委的部署和要求,也是電控自身發展的需要。電控“一二二一”核心戰略明確了深化改革的目標,2017年電控工作會提出了深化改革的主要任務,通過深化改革為產業發展創造良好的環境和條件。全係統要統一思想,形成共識,全力以赴推動電控深化改革取得突出成績。深化改革的目的主要體現在如下幾個方麵:一是體製機製創新,著眼於推動科技產業發展,鼓勵和支持企業進行多元化改造,並在引進戰略合作者的過程中,不斷提升企業創新能力和市場運作能力。二是增加企業活力,通過深化改革使企業更有積極性和創造性,圍繞“十三五”目標和重點任務建立激勵機製,使企業更具發展活力。三是完善法人治理結構,使之更加規範有效地運行,董事會應該當負有更多的責任、擁有相應的權力,通過董事會加大對經營者選聘、任用、評價、考核的力度,使法人治理結構更加適應產業發展的需要。四是解決好曆史遺留問題,其中包括資產方麵、運營方麵、社保穩定和非經營性資產處置等方麵的問題,這是深化改革中不可回避的矛盾。王岩書記強調,電控整體深化改革與所屬企業深化改革是一脈相承的,在推動各基層企業各項改革任務的同時,也要積極推動電控股權多元化改革。一方麵電控要通過深化改革為電控“十三五”發展、為各企業改革發展創造良好的環境和條件;另一方麵,要通過深化改革切實解決產業發展中的資源配置問題、投融資問題、產業發展投入問題等,形成更好的解決問題的路徑,齊心協力推動電控深化改革不斷向前邁進。要堅持黨的領導,加強黨的建設,充分體現企業黨組織領導核心、政治核心作用,抓好領導幹部這個關健要素,講政治,講大局,有責任,有擔當,全麵提升履職能力,強化黨風廉政建設和作風建設,營造良好的宣傳思想氛圍,推電控“十三五”各項任務落實。

這次調研的內容主要圍繞六個方麵展開,一是全麵梳理所屬企業資產的狀況,包括房地資產現況、長期投資狀況、低效無效資產處置方式途徑;二是推進戰略落實、加快產業發展的思路與措施,包括重大產業項目建設情況及新增項目策劃培育情況;三是圍繞體製機製創新,在推進股權多元化改革、混合所有製改革及並購重組等方麵的思路和意向,所屬全民所有製企業改製推進情況,法人治理規範和中長期激勵推進思路;四是離退休人員和非經營性資產與原企業脫鉤進展情況;五是產業發展過程中資源配置存在的問題及解決措施;六是各企業對電控深化改革的意見或建議。         調研中,各企業領導就以上問題和相關內容進行了彙報,詳細介紹了產業狀況、重點項目、改革思路、人才建設、社保穩定、黨的建設等方麵的情況,認真分析了深化改革麵臨的任務和需要解決的問題,提出了應對措施,針對電控深化改革提出了許多好的建議。企業領導表示,要全力支持、積極參與電控深化改革,進一步樹立大局觀念和責任意識,全力以赴推動電控“十三五”深化改革的各項任務順利完成。參加調研的電控領導班子成員、電控總部相關部門負責人與企業領導班子成員進行交流,就產業發展、重點項目、麵臨問題、黨的工作等進行了認真討論,通過交流統一思想,達成共識,明確了下一步重點工作任務,為推動2017年深化改革的重要任務奠定了良好的思想基礎。

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