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牢牢把握改革政策導向 在創新體製機製激發企業發展活力上下功夫

      深化改革,創新體製機製,是電控當前的重要任務。電控2017年半年工作會強調,要牢牢把握改革政策導向,在創新體製機製、激發企業發展活力上下功夫。重點有以下幾項工作:

一是著眼於深化改革的總體目標,加快破解製約改革的突出問題,確保具備搭建電控產業發展平台的條件,推動相關試點任務取得實質性進展。要加快產業發展平台建設。紮實推動電控整體深化改革實施方案,加快落實總部及所屬企業深化改革的重點任務,積極爭取市國資委的支持,力爭年內完成產業平台公司的設立,為搭建電控產業發展平台奠定基礎。

二是持續優化產業結構,推動相關產業整合,進一步解決資源分散、競爭力不強等問題,形成定位明確、格局清晰的產業平台。鼓勵支持企業引入戰略投資者,創造條件推動相關產業平台的股權多元化改造,確保年內取得實質性進展。

三是進一步推進管理機製創新。認真落實電控深化董事會建設完善現代企業製度試點實施方案,進一步強化二級企業董事會建設,持續推進法人治理規範運作,建立市場化運作和規範化監督相協調的治理體係和管理機製。

四是積極推動相關企業的中長期激勵方案落地,加快實施所屬單位契約化考核激勵試點工作。推進北方華創等企業落實董事會選人用人職權試點改革,激發企業經營活力。落實798文化公司混合所有製改革。

五是持續推動調整保障平台建設。全麵完成社保對象與原企業剝離脫鉤工作,加快推進社保集中管理政府購買服務試點,創造條件逐步實現退休人員的社會化管理;搭建電控離休幹部集中管理平台,啟動離休幹部集中管理改革工作。在實現非經營性資產集中管理的基礎上,加強與政府相關單位的溝通,采取試點先行的方式,啟動非經營性資產社會化處置工作。

六是大力解決曆史遺留問題。加快製定經營性國有劃撥土地問題處理的方案,下大力氣退出劣勢企業。積極爭取政府支持,形成吊銷企業處理解決方案。完成相關企業的公司製改製。

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