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以審計整改工作為契機 進一步提升基礎管理水平

9月25日,電控召開會議,就電控董事長任中經濟責任審計整改及綜合大檢查工作進行部署。會議強調,對此次審計中反映的問題要全力抓好整改工作,堵塞管理漏洞,確保不留死角、不留隱患,做到“舉一反三”,以審計整改工作為契機,進一步提升基礎管理水平。

電控總裁趙炳弟主持會議。電控總法律顧問繆國平通報了市國資委對電控董事長任中經濟責任審計報告的主要內容,其中包括企業基本情況、企業財務績效和經營情況、董事長任職情況及取得的主要成績、審計中發現的問題、需關注的重大事項、審計評價、審計意見等。電控審計部總監李岩對審計整改及綜合大檢查工作做出安排,其中包括審計整改的總體思路、審計整改工作的具體內容、綜合大檢查的工作安排、任中審計整改工作進度等。

電控黨委書記、董事長王岩就審計整改工作提出要求。王書記強調,2016年9月進行的任中審計是對電控黨的工作、經濟工作的一次全方位“體檢”,與以往相比更加嚴格、更加深入、更加細致。審計報告對電控取得的成績給予了充分肯定,這是全係統幹部職工共同努力的結果。但是,在看到成績的同時更要看到麵臨的問題,各單位要對審計報告提出的問題予以高度重視,深刻反思,切實抓好整改工作,全麵提升企業管理水平。一要提高政治站位,增強政治意識。“十八大”以來黨中央對全麵從嚴治黨作出了一係列部署、推出了一係列舉措,監督檢查是其中的重要抓手,也是一種工作常態。各級領導幹部要提高責任意識,切實將檢查出的問題整改到位。要製定責任追究製度,對於今後再發生類似的問題,要追究領導幹部相應的責任。二要加強製度執行與落實。樹立規矩意識和法律意識,形成規矩、守住規矩,嚴格按製度辦事,將各項規章製度有效執行到工作當中。特別要認真履行好“三重一大”決策程序。三要加強基礎管理。現階段各單位內部管理存在不同程度的粗放,因此必須不斷加強精細化管理,杜絕“老好人,寬鬆軟”的現象發生。四要對可能存在的違規違紀問題,進行深入檢查,將問題和責任核實清楚,如有違規違紀的要嚴肅處理。五是任中審計沒有延伸到的單位要按照要求進行自查,做到高標準、嚴要求。電控將派出檢查組進行檢查。三級和所投資的企業也要按照要求認真自查,發現問題要認真剖析原因,做好製度流程的完善。六要強化各級幹部依紀依規履職的責任,建設好內部管控體係,本著既要強化管理又要提高效率的原則,按要求完善好兩級管理製度的銜接。

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