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益泰集團:以高質量發展為總要求尋求新突破

圍繞北京電控2018年度工作會精神,益泰集團提出,以高質量發展為總要求,把握新常態,尋求新突破。更新發展理念,調整發展思路,轉變發展方式,在經營市場化、服務規範化、決策程序化、管理精細化上下功夫,推動企業向規模、技術、品牌、管理要效益。

一是著力抓好改革調整。通過深化改革和體製機製創新,促進產業轉型升級,聚焦製約企業發展的突出問題,深化市場體係、技術體係建設,以提升企業核心競爭力為總抓手,持續提升“四個能力”,千方百計穩增長、拓市場、降成本、補短板,不斷實現從量到質的突破。二是加強市場體係建設,充分發揮益泰平台公司的優勢。準確把握產業發展規律,不斷積累市場資源、培育市場資源、拓展市場資源,形成良好的產業發展勢能。充分發揮利用好自身的資源優勢,在細分市場拓展發展空間,加強合作,形成以益泰為主的生態圈。三是全力以赴提升益泰的核心競爭能力,提高盈利能力和效率。傳統產業通過轉型升級而做精,新產業逐漸做強,依靠資源取向,認真研究產品方向的發力點,不斷積累,不斷創新,不斷拓展培育核心用戶資源,逐漸提升企業的核心競爭能力。四是注重降本增效,向管理要效益。進一步增強憂患意識和危機意識,自覺養成降本增效、開源節流、勤儉辦企的好習慣,增強全方位的成本意識。不斷加強運營管理,強化預算執行,全麵提高企業經濟運行質量。五是堅持創新實現可協調發展。通過科技創新培育新的經濟增長點;通過增值服務推進商業模式創新;通過優化管理決策體係探索治理體係創新;通過整合資源融合發展推進體製機製創新,推進軟硬融合、跨界融合,實現產業轉型升級。

2018年是益泰集團求新求變求發展的“新元年”。益泰集團經營工作將緊密圍繞北京電控和益泰“十三五”戰略,努力適應新形勢、新常態,在六個方麵追求新變化:一是堅持戰略導向,在經營質量上求變化;二是堅持開拓市場,在項目質量上求變化;三是堅持研發投入,在體係建設上求變化;四是堅持團隊建設,在隊伍力量上求變化;五是堅持內控建設,在管控能力上求變化;六是堅持黨建工作,在推動經營上求變化。益泰集團黨的工作以黨的十九大精神為指導,把政治建設擺在首位,不忘初心,牢記使命,教育引導黨員樹立“四個意識”,強化使命感和擔當精神,以良好的精神狀態為企業高質量發展積極貢獻。進一步提升黨建工作科學化水平,認真探索和研究黨建和群眾工作的新思路、新方法和新途徑,以創建學習型、服務型、創新型黨組織為目標,加強黨建質量管理體係建設,為益泰集團高質量發展提供堅強保障。

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