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北京電控決策過程信息化項目二期建設啟動

北京電控日前召開決策過程信息化建設(二期)擴展企業動員會。北京電控總法律顧問、工會主席繆國平,副總經理杜羅坤,北廣集團、正東集團、易亨集團、大華公司4家企業總經理、內控建設和信息化建設主管領導,北京電控總部審計部、辦公室、信息中心負責人參加會議。

決策過程信息化建設是推進企業依法依規經營的一項重要舉措,旨在通過信息技術助力內控管理體係落地,提高決策過程的規範性和科學性。該項目一期於2017年啟動,北京電控總部和7家二級企業作為試點單位,通過製度表單化、表單流程化、流程信息化,把“三重一大”決策全過程納入係統管理,包括決策事項的內部審核流程審批、議案預審、議案報批、發布會議通知、企業議案上報、表決意見書、上傳會議記錄(會議紀要、會議決議)等各個環節,係統實現了企業內部審核流程、企業三會決策過程和北京電控總部三會決策過程的有機銜接。項目一期搭建了公共的協同辦公信息化平台,於2019年07月21日上線試運行,各試點企業均通過該係統實現決策過程的流轉審批、“三重一大”決策過程全記錄、企業和北京電控總部兩級決策過程有效銜接貫通,效率提升十分明顯,促進了內控管理製度有效落實,達到了一期建設目標。在一期建設的基礎上,北京電控將進一步推動項目二期建設,擴流程、擴企業,完成北京電控OA與企業OA對接,力爭年底前實現決策過程管理二級企業全覆蓋。

本次動員會標誌著該項目二期建設正式啟動。會上,北京電控審計部介紹了決策過程信息化對於加強風險管控、製度流程上下銜接、規範企業內部決策程序等方麵的重要意義。北京電控信息中心介紹了項目建設的整體情況和項目一期的成果、經驗,提出了二期建設的主要內容和下一步工作安排。與會人員就流程、接口、建設方式等技術問題進行了溝通交流。4家企業負責人表示將全力支持該項目建設,按照北京電控部署,積極推進各項工作落實,力爭年底前完成決策過程信息化建設任務。

北京電控總法律顧問、工會主席繆國平,副總經理杜羅坤在總結講話中進一步闡述了這項目工作的的重要意義,並就下一步工作提出要求。一是高度重視決策過程信息化建設工作,按照北京電控黨委書記、董事長王岩強調的,北京電控作為以電子信息產業為主產業的企業,更應該大力度推進信息化建設,在北京市起到帶頭表率作用;二是通過決策過程信息化把一、二級的決策過程上下打通,使“三重一大”等事項決策過程留痕、透明,各企業要進一步規範決策過程,有效控製決策風險;三是決策過程信息化建設是一項係統工程,需要各個業務部門協同配合,信息化部門做好技術支持,職責分工要落實到位,確保項目順利有序推進;四是企業要轉變觀念,統一思想,形成共識,加強係統應用,在實踐中查找係統不足,提出建議並優化改進。

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