segmentedmarc.com

大發快3-_提供專業的快3買彩平台!!!

大發快3-_提供專業的快3買彩平台!!! segmentedmarc.com segmentedmarc.com

中電北京:精細嚴實夯基礎 穩中求進練內功

2019年是中國電子進出口北京公司進入北京電控的開局之年。中電北京在年度工作會上強調,要深化落實北京電控“一二二一”核心戰略,堅持轉型發展、創新發展、融合發展、開放發展,積極落實“五大行動”,在明晰公司發展戰略規劃的同時,主動“轉方式、優機製、練內功、防風險”,以精細嚴實的作風夯實基礎,堅持穩中求進練好內功,推動中電北京實現高質量發展。

經營工作要抓好六方麵重點:一是重新製定公司的戰略發展規劃,完成企業改製工作。根據北京電控戰略發展規劃,完成中電北京戰略規劃製定。按照深化國資國企改革方向,完成由全民所有製企業改製為公司製企業。二是努力提高主營業務規模和盈利水平。依托北京電控的優勢資源,圍繞進出口主業的市場開拓和商業模式升級,針對市場變化積極調配好資源。進一步加大市場開拓力度,尋找適合公司發展的項目,加強與市屬國有企業的合作,進一步擴大業務領域。三是切實提升精細化科學管理能力。進一步完善資產經營管理製度,強化製度體係執行力度,深化落實資產職能管理、經營管理和物業管理“三個集中”。加強進出口各業務環節的把控,提高信息反饋質量,提升資金使用效益。要以職工為中心,繼續保持風清氣正、團結一心抓落實的工作氛圍。四是進一步強化風險管控。製定內控方案,搭建內控體係,進一步強化重大項目的投資管理,加強運營指標監測,保證現金流安全。五是切實加強人才隊伍建設,加強人才工作頂層設計,做好人才培訓培養,加大人才引進工作力度,優化公司人才結構,積極探索適合公司實際的人才考核、激勵和約束機製。六是紮實做好安全維穩工作,進一步增強安全生產和維穩工作的政治責任感,落實各級安全生產和信訪維穩工作責任製。

黨的工作要牢牢把握黨要管黨、全麵從嚴治黨這條主線,緊緊圍繞北京電控“一二二一”核心戰略和“五大行動”,堅持融入中心、服務大局,深化落實“三講一嚴”總體要求和“十六字”工作方針,以夯實基礎為支撐,以破解難題為重點,以抓牢基層為關鍵,以強化監督為保障,不斷增強黨組織的創造力凝聚力戰鬥力,銳意進取,凝心聚力,勇於擔當,真抓實幹,全麵完成各項黨建工作任務,為全麵完成年度經營目標任務、推進公司高質量發展提供堅強保證。

大發快3